以人为本的现代工业安全管理探索

现代工业在国民经济中占主导地位，它对一个国家，一个地方的经济发展有着重要的影响，工业现代化是经济发展的必然现象和结果，要保证现代化工业的顺利进行与发展，就需要人们选择相符合的方式，正确的思路，合理的管理方法。安全与危险并存，在当前工业发展中，引进了诸多现代化操作，而现代工业中的事故发生，大部分都是人为因素造成的，安全永远都是关注的重点。“以人为本”的安全管理，要以人为中心，尊重人，培养人，鼓励人，激发人的创造力，积极主动性，做到人与企业单位共同进步，共同发展。

一、以人为本

人，是一切发展的根本，我国，甚至整个世界，都是由人组成的，没有了人，就没有国家，没有人，就没有企业，没有创造，就没有发展。发展的目的是因为人，为了人的生活，为了人的发展而发展，然后发展又需要人来完成，发展是在人存在的前提下才能进行的，人就是主人，人们现在生活的世界，都是因人而来，“以人为本”的企业管理基本原则有：一是尊重人，了解其需求；二是要学会鼓励人，相信人；三是培养人，对其职业素质的培养，全面提高员工的综合素质；四是行动以人为出发点，为目的开展。

以人为出发点，就是要将人作为对事物控制的首要条件。要重视发展的动力，而不是一味的向着发展目的，在现代化工业发展中，“以人为本”的管理模式，是其发展的动力和根本。

二、事故分析

在科技信息化时代，劳动者的生产模式已由原来的纯人工操作逐步转变为自动化操作自动化管理监控，对于现在的很多大型企业，如煤矿业，化工业等等都在逐步地进入机械自动化操作，随着科技进步，系统设备(硬件和软件)可靠性不断提高，工作环境得到很大的改善。但不管怎么发展，如何进步，工业的设备管理还是需要人来负责。

但是随着现代化技术的实施运用，基层的操作人员已经逐步淘汰，更多的是需要技术人员，先进的自动化设备还是由人来操作控制，不管是设计、制造、组织、管理，还是训练与后期的维修都是需要人来操作，增加了技术型和专业性，也因此，没有顺应时代的变化，企业没有重视到对与员工的规划和培训，而导致现代化工业中的大部分安全事故都是因为员工技术性不强，专业掌握不够而造成的。预防与减少人因事故已是现代工业企业亟待解决的重要问题。

三、人因事故的分析

人因事件分析中，能够很快找出问题的所在，但是这些问题的根本因素却很难发现，以下是对人因事故的导致因素进行了分析。

(一)职业适应性因素。工业进入现代化，对员工的要求也在逐步增加，在选择的时候，不光是要注重专业技术，还要注意工作人员的心理、生理和性格方面，通过对合适的工作人员的选拔，来满足专业技术工作的需要特别是重要安全岗位的需要，能够全方面满足适应岗位的需求，对于这样的选拔，在航空、航天、核工业领域得到了应用，而且产生积极作用，在现在工业化的应用还需要逐渐加强人员选拔。

(二)专业技能。工作人员的专业知识掌握和操作技能的熟练，能够直接决定设备是否能够安全运行，同时也影响了工作速度和操作的成功率。保证整个过程的安全顺利运行，对操作人员专业知识掌握需要进行严格要求，对其操作技能进行把关，尤其当事故状态超出规程的覆盖范围状况时作业人员的知识将决定其对事故状态的判断和操作行为的决策并决定事故控制处理的成败。

(三)操作的状况。工作状态的好坏决定了工作的效果和工作水平，在现代工业中，很多设备的操作和管理，对数据的处理等都需要工作人员时刻保持良好的精神状态，如果超出人体的体能，心理负荷的工作，就会容易精神不佳，而使操作失误，导致事故的发生。

(四)管理。一个工作团队的合格，与组织管理有着密不可分的关系，管理的好坏决定着生产的质量和安全，工作人员对安全的认知、组织的凝聚力和沟通状况等因素，都会影响人的发挥，产生事故。

(五)合理的设备操作。现代工业，走向自动控制系统，还是需要人来监督和总控，机械设备的控制内容，反馈的内容是否符合人的特点，确保操作人员能不能第一时间获得想要获取的信息，自动控制系统是否能够替代人工开展重要操作或替代人员操作具有较高人身伤害风险的作业步骤，是对合理的自动控制系统与设备提出了极高的要求。人的不安全主要存在几个方面：盲目的操作(对专业技能掌握不够)；冒险操作(知道会产生危险而因自身因素冒险去进行)；心存侥幸(自以为是，应该没问题的想法)

文章来源：《现代工业经济和信息化》 网址: http://www.xdgyjjhxxh.cn/qikandaodu/2020/1012/478.html